印刷不止眼前的传统，连接互联网，引进自动化，最大限度的提高产量，才能带来更好的效益。印刷电商的诗和远方，到底在哪里?为此，我们再次采访了吕理哲先生。
印刷电商的实际效益在哪里?
印刷生意离不开订单、生产和交货。不管你是不是电商，如果你要从别人的手上把生意接过来，肯定要提供更好的效益。电商没有发明新的印刷方法，或者印刷产品，还需要到各地去抢生意，所以效益是我们应该关注的地方。前三届电商年会，鲜有电商企业能够讲清楚自己的生意模式，那时候是没有看到效益的，所以我们没有看到电商能如何影响到正常的印刷生意。
可是，这一次，印通天下、阳光印网，让我们看到了实际的效益。他们并不是在天上找订单，而是用传统的方式在地上找订单，然后通过网络的方式发单生产，通过生产和送货的环节产生效益。八戒印刷也不去天上找订单，而是通过与猪八戒网的联动，在猪八戒网上设计订单完成的同时，解决用户印刷的需求。就好像，你肚子饿，门口就有买包子的，你要不要。猪八戒网一天能产生12万个设计订单，并不是一天12万个订单八戒印刷都要拿走，但这就是多出来的12万个生意机会。
专车理论在印刷电商的运用
其实专车并不是最原始的创意，在网络最开始的时候，很多产业已经通过网络按需分配供给。网络社会化的早期，洛杉矶有一个网站，让理发厅登记空下来的座位。也让理发师登记有空的时间，当你想要理发的时候，就可以自己去网站上找自己喜欢的理发师预约时间，在你家隔壁的理发厅完成这次剪发。
等到Uber建立的时候，就做得更为完善了，每一个会动的车子全部调动起来，也把乘客调动起来了。阳光印网和印通天下有效益，他们是找订单的高手，有了订单再寻找很会印名片，而且印刷机有空的来承接名片的订单制作。八戒印刷的老总说：有专门印刷名片的高手，别人2.5元的成本，他只要0.9元。因为这家只做这一项产品，所以他的成本可以控制得很好，如果让他的印刷机有空闲的时候，来接名片的活，成本将远低于市场行情。
其中一种印刷电商模式的核心是“不生产”。这些印企本来做名片就有效益，在他们空闲的时候做额外平台发给的订单，就创造了更多的效益。行业里面最难的是找订单，像专车一样，把供需通过网络连结起来，让有产能的人为有需要的人提供及时的服务，这样把效益发挥到极致。当然，对于印刷行业来说，如何能长期的保持订单数量是个很大的挑战，这是印刷业从来没有的模式，效益会决定订单的途径，利用互联网传递，很可能就做得到。
