互联网时代，印刷企业的数字化已经不是新闻了，为了适应经济的新常态和国家提倡的互联网+，许多传统的印刷企业都在向数字化靠拢，而成功与否暂且不论，企业的发展离不开技术的革新、产品的创新、管理思维的转变和服务方式的与时俱进等。在数字化的道路上，印刷企业并不孤独，借鉴或模仿同行成功者都能取得一定的进步；不过，对企业发展的创新才是至关重要的。那么，创新该从哪说起呢？
其一，创新的方向什么？信息时代的创新应以应用创新为主，以“用户为中心”，将洞悉用户深度需求的应用创新调整为新的战略方向，而技术创新只是实现这一战略的工具，这是现在新的创新逻辑。未来的创新要考虑抛弃单一的技术创新路径，拥抱应用创新，聚焦用户的深度需求。应用创新不是来自于灵感的闪现，而是在一系列渐进式的变化中发展起来。
其二，竞争门槛在哪？研究印刷企业的竞争策略就会发现，“技术为要、质量为本”仍是多数企业的经营之道，其实这仍是以“公司为中心”。在自动化、数字化技术日益普及的今天，也很难形成真正的门槛。以用户为导向的系统化的应用创新，或许才能形成坚强有力的模式壁垒。
这几年，我们创新性地从网络印刷探讨到云印刷模式，从内部精细化管理讨论到线上营销。我们看到一些数字印企在发展遇到瓶颈之后的这种做法：互联网热了就去搞印刷电商，跨区域合作火了就去找伙伴……公司当然需要追逐利润，多元化经营也没问题，但一个公司的自身优势是有限的，而创新需要从自身优势出发，过度跟随市场热点实际上是缺乏连贯性的行为，决策自然也很难实施。
未来数字印企到底靠什么？在创新以及持续发展这件事上，我们真得坐下来认真想点什么，做点什么。2016年充满了茫然，无论是外部经济大环境的变化，还是政策导向，数字印刷行业处于快速的产业结构调整中。正如德鲁克所说，一部分公司把这当做危机，另一部分则能把这转化为机遇，而机遇总是站在创新者一边。
